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Leadership Model Swiss Nurse Leaders: Gesamtübersicht

Bereiche und Schlüsselelemente (Kernaufgaben)
im Leadership Model

I Einflussnahme in Strategie, Politik und Gesundheitssystem

  • Trends erkennen und in Visionen transformieren
  • Strategien festlegen
  • Belange von Pflegefachpersonen, Patientinnen und Patienten und ihren Angehörigen vertreten
  • In der Geschäftsleitung aktiv mitwirken und Akzente setzen

>> Das beinhaltet

II Vorbildrolle und beispielhaftes Handeln

  • Ethische Führung vorleben
  • Kultur des Feedbackgebens und des gegenseitigen Lernens etablieren
  • Veränderungen auf individueller und kollektiver Ebene ermöglichen
  • Arbeits- und Umgebungsqualität nachhaltig gestalten

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    III Prozesse und Projekte

    • Im Interesse der Patientensicherheit ein Kontinuum sicherer Pflege schaffen
    • Bewährte Managementpraktiken anwenden
    • Erneuerungen fördern und ermöglichen
    • Für die Versorgung relevante Veränderungen antizipieren und passende Antworten darauf entwickeln

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      IV Klinisches Setting und Umfeld

      • Partizipation von Patientinnen und Patienten sowie Angehörigen gewährleisten
      • Mitarbeitende einbeziehen und interprofessionell kooperieren
      • Dienstleistungen entwickeln und bewerten
      • Wissenschaftliche Erkenntnisse in klinische Entscheidungen einbeziehen

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        V Führung und Management im Alltag

        • Systematisches, unternehmerisches Steuern
        • Sicherheit und Effizienz gewährleisten
        • Leistung und Qualität der Pflege sicherstellen
        • Budgetprozess gestalten und verantworten 

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