Die Entwicklung des Modells Schritt für Schritt

Schritt 1

Literaturrecherche – März 2017

• Gezielte Recherche nach den Aktivitäten einer Pflegedirektion in verschiedenen Versorgungsmöglichkeiten. Kritische Bewertung und Auswahl nach der Prisma-Methode

Schritt 2

Expertengruppe (N = 10) Vorstand Swiss Nurse Leaders – Juni 2017

• Kritische Prüfung der ausgewählten Bereiche und Aktivitäten
• Erhebung von Zusatzinformationen: Organigramme, Stellenbeschreibungen
• Prüfung von Lehrplänen für Führungs- und Managementtraining

Schritt 3

Entwicklung Fragebogen – August 2017

• Französische und deutsche Übersetzung: V1-Modell
• Design Surveymonkey® Prototyp, 10-Punkte-Likert-Skala, persönliche Wahrnehmung der Ist-Situation (IST) und der Soll-Situation (SOLL)
• Test Prototyp durch eine Expertengruppe (N=10)

Schritt 4

Expertengruppe (N= 4) Delegierte des Vorstandes Swiss Nurse Leaders – August 2017

• Analyse der Ergebnisse des Prototypes & Definition des Prozesses zur Streuung
• Verfeinerung und Anpassung des Fragebogens

Schritt 5

Expertengruppe (N=42) anlässlich der Mitgliederversammlung – September 2017

• World Café, semi strukturiert, kritische Überprüfung des Modells und seiner Komponenten
• Integration von Vorschlägen und Empfehlungen, Konsistenzprüfung

Schritt 6

Umfrage (N=320)– Dezember 2017 bis Januar 2018

• Umfrage von Dezember 2017 bis Januar 2018 (1 Monat) - (N= 320 alle Mitglieder); 1 Erinnerung
• Rücklaufquote 30% oder 100 Pflegedirektoren/innen, Pflegedienstleiter/innen

Schritt 7

Expertengruppe (N= 4) Delegierte des Vorstandes Swiss Nurse Leaders  –  Februar 2018

• Analyse der Ergebnisse
• Aktualisierung des Modells
• Vorbereitung der Sounding Boards

Schritt 8

Sounding Boards  – Februar 2018 bis Juni 2018

• Schweizweit, geleitet von Vorstandsmitgliedern : 7 Sounding Boards; N= >77 Teilnehmende
• Präsentation der Ergebnisse, Diskussionen und Vorschläge
• Synthese und Interpretation von qualitativen Daten

Schritt 9

Expertengruppe (N=4) Delegierte des Vorstandes Swiss Nurse Leaders – Oktober 2018

• Integration von Rückmeldungen, Kommentaren, E-Mails etc. und Verfeinerung des Modells
• Sprachliche Überprüfung, visuelle Entwicklung und Kommunikationsstrategie

Schritt 10

Expertengruppe (N=54) anlässlich der Mitgliederversammlung – November 2018

• Diskussion in Kleingruppen: Verifizierung des Inhaltes, Nutzen und Verbreitung des Modells

Schritt 11

Expertengruppe (N=10) Vorstand Swiss Nurse Leaders – Januar 2019 bis Mai 2019

• Finalisierung Modell: Verifizierung Inhalte und sprachliche Abgleichung
• visuelle Gestaltung