Domaines et éléments clés dans le modèle
- Reconnaître les tendances et les transformer en vision
- Définir le cadre stratégique
- Représenter les soignants ainsi que les enjeux des patients et leurs proches
- Collaborer au sein de la Direction générale, définir les priorités
- Agir avec un leadership éthique
- Nourrir une culture de feedback et d’apprentissage réciproque
- Faciliter la transformation des individus et de l’organisation
- Etablir un environnement de travail favorable aux pratiques de soins
- Créer un continuum des soins sûrs
- Utiliser les bonnes pratiques de gestion
- Encourager et promouvoir l’innovation
- Anticiper, introduire et modéliser les changements
- Impliquer les patients et les proches
- Co-construire avec les collaborateurs
- Evaluer et développer les prestations
- Exiger l’utilisation des données probantes
- Diriger de manière méthodique et entrepreneuriale
- Garantir l’efficience et la sécurité
- Déléguer, évaluer et contrôler
- Concevoir et assumer la responsabilité du processus budgétaire
>> Ceci comprend
