V Conduite et gestion au quotidien

Ceci comprend:

• Assurer l'application et le suivi des lois et règlements.
• Développer des compétences en organisation et planification, analyse systémique, aptitude à la décision et la capacité d’accompagner le changement.
• Introduire une approche scientifique de la gestion afin d’offrir une base factuelle pour les décisions. Ceci permet aussi le développement, l’alignement organisationnel et la déclinaison opérationnelle d’un mo-dèle de pratique professionnelle.
• Identifier les indicateurs d'alerte et collaborer à la gestion des risques.
• Initier le processus de définition des objectifs puis contrôler de manière continue les résultats tant finan-ciers que cliniques, évaluer la satisfaction des bénéficiaires et la qualité des soins.
• Optimiser l’efficience et la performance organisationnelle. Ceci implique une attention particulière à l’économicité, la qualité et la sécurité des prestations ainsi qu’une utilisation adéquate des ressources disponibles.
• Prévoir la relève, définir et initier les plans de carrière des collaborateurs et la promotion des talents.
• Garantir les contrats de formation et des services correspondants ainsi qu'un contrôle qualité continu. 
• Garantir l’évaluation des performances et définir les chiffres clés pertinents pour assurer la gestion des performances.
• Gérer de manière continue le processus budgétaire, le suivi des résultats financiers et cliniques.