Structure du modèle

Le modèle comprend les cinq domaines suivants :

I Stratégie, Politiques et Influence
II Rôle modèle et exemplarité
III Processus et projet
IV Objectifs cliniques et environnement
V Conduite et gestion au quotidien

Le cœur de l’activité, les éléments clefs sont décrits ou déclinés par domaine, quatre par domaine. L’ensemble doit être compris dans le sens d'un kit de construction (modularité) - selon l'institution, le cadre, la région linguistique et culturelle, ils sont pertinents ou applicables de différentes manières, d’une amplitude différente. Ils sont interliés et interdépendants. Le contenu, c’est à dire l’opérationnalisation est illustré dans la section - ceci comprend -.

Plus-value pour la pratique

Le modèle actuel peut être utilisé dans la pratique de diverses façons, par exemple

Rendre visible le travail d'une direction des soins infirmiers
Orienter pour l’élaboration des descriptions de fonctions et de postes
Se décliner selon les différents niveaux hiérarchiques d’une institution
Donner une direction aux centres de formations pour ajuster les formations des cadres
Permettre une auto-évaluation
Alimenter les discussions et prise de position
Informer les instances officielles et décideurs politiques

Mais en premier lieu, le modèle vise à soutenir et à orienter les responsables des soins in-firmiers dans les différentes structures sanitaires.