Les institutions de santé sont des organisations complexes et donc fragiles. L'ensemble du monde du travail est en pleine mutation; l'avenir est imprévisible en raison des changements profonds et des possibilités exponentielles offertes par la numérisation. A cela s'ajoutent des défis majeurs tels que la pénurie aiguë de personnel qualifié, les attentes d'une nouvelle génération de soignants vis-à-vis de leur travail, ainsi que la pression constante en matière d'efficacité et de coûts.

Les cadres infirmiers et autres dirigeants ont un rôle central à jouer dans ces organisations complexes et fragiles. Grâce à un leadership actif, ils peuvent utiliser la fragilité des systèmes pour concevoir des solutions orientées vers l'avenir et favorisant la résilience. Ils peuvent contribuer activement à la création d'environnements de travail attrayants. La « fragilience » - la capacité à tirer de la force de la fragilité - implique également le courage et la confiance nécessaires pour expérimenter de nouveaux modèles de travail et formes d'organisation attrayants.

Le congrès est l'occasion de se pencher sur les futurs possibles et leur signification pour le management et le leadership. Nous nous demandons ce qui caractérise les « bonnes organisations », ce que recouvre le terme « new work » et à quoi peuvent ressembler des modèles de travail orientés vers l’avenir, attrayants et flexibles. Nous sommes convaincus que les exposés de nos intervenant-e-s de renom vous donneront des impulsions inspirantes et motivantes pour votre propre travail de gestion et beaucoup de courage pour organiser activement le monde du travail. Nous nous réjouissons de votre participation.

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