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Domaine d’activité Leadership et management

Swiss Nurse Leaders soutient les membres qui assument un rôle dirigeant dans la gestion des soins. Le modèle du leadership SNL en constitue le fondement. Par le biais de congrès et de rencontres conçus et organisés spécialement sur des thèmes concernant le management et le leadership ainsi que d’articles spécialisés, Swiss Nurse Leaders offre des possibilités de débattre et de soutenir des défis actuels.
Nous considérons le leadership et le management comme étant notre compétence essentielle.

Baromètre CNO

Avec le Baromètre CNO nous avons réalisé pour la première fois en été 2022 une enquête importante auprès de nos directrices et directeurs des soins. Le Baromètre est un miroir des défis actuels du point de vue des directrices et directeurs des soins infirmiers dans les institutions de santé suisses, qui montre comment les directions évaluent le travail sur place et quels défis et chances ils identifient. Le premier Baromètre CNO (édition 2022) a été réalisé avec nos partenaires du « réseau Soins infirmiers » et se concentre sur la situation du personnel soignant et les conditions de travail. Les résultats et observations soulignent l’importance de mesures coordonnées sur le plan national.

>> Ici vous trouvez une présentation des résultats.

Le second Baromètre CNO (édition 2023) a été réalisé avec la collaboration de PwC Suisse. L’enquête a été menée du 15 juin au 7 juillet 2023.

Leadership model

Au cours d’un processus de deux ans, Swiss Nurse Leaders a élaboré un Leadership model qui remplace le  « Profil professionnel directrice des services infirmiers / directeur des services infirmiers ». Il sert de référence et permet
- de renforcer et de confirmer le positionnement,
- de développer des profils professionnels ou des descriptifs de fonction,
- d’informer à propos des formations continues des cadres, etc.
- d’avoir un langage commun.
>> Ici vous trouvez le Leadership model.

 

En outre, les membres bénéficient d’un outil d’auto-évaluation qui sert à évaluer son propre comportement de cadre à l’aide des cinq domaines et des éléments clés concernés du Leadership model. Vous trouvez le lien vers l’outil d’auto-évaluation dans le domaine interne.

Charte sustainable leadership

Swiss Nurse Leaders a signé la charte relative au sustainable leadership de Swiss Leaders. Cette charte complète les nombreuses initiatives en matière de développement durable et se concentre sur le rôle du cadre dirigeant comme levier pour une mise en œuvre efficace des objectifs et mesures de durabilité.